Новини проекту
Найзахопливіші детективи для підлітка
Wizeclub Education: курси додаткової освіти в Україні
Що робити, якщо болить поперек
Онлайн академія Mate academy – від мрії потрапити в IT до першої роботи
Мобільні додатки для підтримки організації навчання та співпраці в освітньому процесі
Школа англійської для дітей: важливість навчання та як вибрати кращу школу
Хто такий Зевс?
Вивчаємо англійську за допомогою читання
Благодійність та соціальна відповідальність бізнесу
Як обрати надувний басейн?
Як створити і розкрутити групу у Фейсбуці без блокування
Практичні рекомендації по вибору школи англійської мови
Options for checking articles and other texts for uniqueness
Різниця між Lightning та USB Type-C: одна з відмінностей iPhone
Столична Ювелірна Фабрика
Відеоспостереження у школі: як захистити своїх дітей?
Чим привабливий новий Айфон 14?
Розширений пакет за акційною ціною!
iPhone 11 128 GB White
Програмування мовою Java для дітей — як батьки можуть допомогти в навчанні
Нюанси пошуку репетитора з англійської мови
Плюси та мінуси вивчення англійської по Скайпу
Роздруківка журналів
Either work or music: 5 myths about musicians and work
На лижі за кордон. Зимові тури в Закопане
Яку перевагу мають онлайн дошки оголошень?
Огляд смартфону Самсунг А53: що пропонує південнокорейський субфлагман
БЕЗПЕКА В ІНТЕРНЕТІ
Вітаємо з Днем Вчителя!
Портал E-schools відновлює роботу
Канікули 2022
Підписано меморандум з Мінцифрою!
Голосування
Як Вам новий сайт?
Всього 13 чоловік

Програма розвитку

Дата: 11 березня 2019 о 10:55, Оновлено 11 березня 2019 о 12:37
Програма розвитку  
комунального закладу
«Східненська загальноосвітня школа І-ІІІ ступенів Музиківської сільської ради Білозерського району  Херсонської області»
на 2018-2021 роки

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА

І. Вступ
Програма розвитку комунального закладу «Східненська загальноосвітня школа І-ІІІ ступенів Музиківської сільської ради Білозерського району Херсонської області» на 2018-2021 роки (далі - Програма) розроблена відповідно до Конституції України, Конвенції «Про права дитини» Законів України «Про освіту», «Про загальну середню освіту», «Про дошкільну освіту», «Про позашкільну освіту», «Про охорону дитинства», «Про місцеве самоврядування в Україні», постанов Кабінету Міністрів України з питань освіти, документів Міністерства освіти і науки України.
Програма визначає концептуально головну мету і завдання розвитку школи на період 2018-2021 років, конкретизує шляхи, механізми, терміни та перелік основних заходів з реалізації стратегічних завдань, їх виконавців, прогнозовані обсяги фінансового забезпечення виконання. Програма має відкритий характер і може доповнюватися (змінюватися) в установленому чинним законодавством порядку в разі, коли в період її виконання відбуватимуться суттєві зміни в законодавстві України про освіту, державній освітній політиці, в реальній соціально-економічній ситуації в регіоні, що вимагатимуть відповідного безпосереднього реагування системи освіти району. Програма передбачає взаємодію з діючими програмами з питань освіти, дитинства, молоді.
Структурна побудова Програми заснована на принципі комплексності, а саме: зміст підрозділів програми не є для кожного підрозділу Програми автономно самодостатнім і вичерпним, усі підрозділи взаємопов‘язані, взаємозумовлені, взаємодоповнюючі і мають розглядатися лише комплексно у своїй цілісності.
ІІ. Мета Програми
Мета програми - забезпечення умов рівної  доступності до повноцінної, якісної освіти, що відповідає актуальним і перспективним запитам особистості, суспільства і держави, створення належних умов для навчання та комфортного перебування дітей у школі, забезпечення якісного функціонування навчального процесу та збереження здоров'я дітей шляхом поновлення обладнання та навчально-методичного забезпечення навчальних кабінетів, шкільних меблів, технологічного обладнання їдальні школи, придбання спортивного інвентаря та обладнання відповідно до санітарно-гігієнічних правил та норм, приведення у відповідність протипожежного захисту згідно з вимогами нормативно-правових актів, норм і правил.
ІІІ. Шляхи та засоби виконання Програми
  1. Здійснення системи заходів щодо реалізації забезпечення якісної освіти у школі.
  2. Управлінське і науково-методичне забезпечення розбудови інноваційної моделі освіти на основі концепцій гуманізації, відкритої освіти та компетентнісного підходу.
  3. Пошук і реалізація сучасних ефективних моделей виховання, спрямованих на формування системи цінностей особистості, адекватних актуальним завданням розбудови суспільства в Україні і її інтеграції в європейський простір та світове співтовариство.
  4. Підвищення кваліфікації педагогічних працівників школи згідно вимог інформаційно-технологічного суспільства та змін, що відбуваються у його соціально-економічній, духовній та гуманітарній сфері.
ІV. Завдання Програми
  1. Забезпечення державних гарантій доступності та рівних можливостей отримання повноцінної освіти незалежно від місця проживання і матеріального статку; безоплатності повної загальної середньої освіти в межах державних стандартів.
  2. Досягнення нової сучасної якості загальної середньої освіти відповідно до запитів та можливостей учасників навчально-виховного процесу; максимальне наближення навчання і виховання кожного учня до його здібностей та особливостей.
  3. Забезпечення здобуття освіти в умовах, що гарантують здоров'я, захист прав особистості вихованців, учнів в освітньому процесі, їх психологічну і фізичну безпеку.
  4. Упровадження технологій управління закладом на новій методологічній основі.
  5. Забезпечення методичного, психолого-педагогічного та медичного супроводу  навчально-виховного процесу у закладі.
  6. Забезпечення у школі умов для апробації та ефективного впровадження технологій інноваційного розвитку, сучасних принципів організації навчально-виховного процесу.
  7. Впровадження в освітній процес поглибленого вивчення предметів відповідно до потреб та здібностей учнів.
  8. Орієнтація підготовки та перепідготовки педагогічних кадрів на інноваційні підходи до освіти, упровадження сучасних форм, методів і технологій, вибудовування демократичних комунікацій, ділового партнерства, визнання унікальної цінності особистості учасників освітнього процесу в навчальних закладах.
  9. Розширити участь педагогів та учнів у різних проектах і програмах міжнародних організацій та співтовариств.
  10. Оновлення навчально-методичного та матеріально-технічного забезпечення навчальних кабінетів, шкільної майстерні, спортивного залу, бібліотеки, актової зали.
  11. Сприяти забезпеченню навчально-виховного процесу комп’ютерною, мультимедійною технікою та ЖК телевізорами з підключенням до мережі Інтернет
V. Очікувані результати виконання Програми
Виконання Програми забезпечить перехід  школи на  якісно новий рівень, що сприятиме:
  • досягненню ефективної моделі управління школою на підставі системного моніторингу, стану та результатів функціонування і розвитку закладу;
  • оптимізації освітнього менеджменту на основі використання сучасних інформаційних технологій в управлінській діяльності;
  • створенню комфортних соціально-психологічних умов діяльності для всіх учасників навчально-виховного процесу;
  • створенню цілісного освітнього середовища, яке надасть широкі можливості кожному учневі реалізувати власні освітні потреби;
  • забезпеченню наступності і безперервності освіти у всіх її ланках;
  • досягненню якості навчально-виховного процесу;
  • формуванню достатньої життєвої компетенції та конкурентної спроможності випускників сільської школи на ринку праці;
  • вихованню особистості, здатної самостійно приймати рішення та займати активну громадянську позицію;
  • формуванню свідомого ставлення дітей до власного здоров’я та здоров’я інших громадян як найвищої соціальної цінності;
  • підвищенню рівня фізкультурно-оздоровчої роботи;
  • безпечності та сприятливості умов навчально-виховного процесу для здоров'я учасників;
  • забезпеченню результативності у наданні додаткових освітніх послуг;
  • матеріально-технічному, навчально-методичному, інформаційно-комунікаційному оснащенні, кадровому забезпеченню;
  • формуванню позитивного іміджу школи та об’єктивної думки громадськості про результати її діяльності.
VІ. Джерела фінансування та строк виконання Програми
Фінансування Програми здійснюватиметься за кошти освітньої субвенції,  місцевого бюджету на виконання державних, обласних програм у галузі освіти та інших джерел, не заборонених законодавством.
Строк виконання Програми  - 2018-2021 роки.
VІІ. Напрями діяльності та заходи Програми
Розділ І. Розвиток загальної середньої освіти
  №
Зміст заходу
Термін виконання
Відповідальні
1.
Забезпечувати доступність здобуття якісної загальної середньої освіти, що відповідає актуальним і перспективним запитам особистості, суспільства і держави, міжнародним критеріям.
Систематично
Адміністрація школи, педагогічний колектив
2.
Забезпечувати стовідсоткове використання варіативної складової навчального плану, вводити поглиблене вивчення  окремих предметів
2018-2021 рр.
Адміністрація школи
3.
Забезпечувати фаховий психолого-педагогічний супровід дітей з особливими освітніми потребами  у класах  з інклюзивним навчанням.
Постійно
Адміністрація школи
4.
Продовжувати роботу зі створення умов рівного доступу до приміщення школи  дітей-інвалідів та дітей з обмеженими фізичними можливостями
Постійно
Адміністрація школи
5.
Здійснювати контроль за ефективністю навчально-виховного процесу із забезпеченням об’єктивності оцінювання рівня знань, умінь і навичок учнів відповідно до критеріїв. 
Систематично
Адміністрація школи
6.
Проводити моніторинг якості навчальних досягнень учнів з базових предметів
Систематично
Адміністрація школи
7.
Здійснювати співпрацю педагогічного колективу ДНЗ, ЗНЗ та батьків у підготовці дітей до школи
Постійно
Адміністрація школи, педагогічний колектив
8.
З метою ефективного використання комп’ютерної техніки  для викладання навчальних предметів широко використовувати в процесі навчання комп’ютерні програми та електронні підручники.
Систематично
Адміністрація школи, учителі-предметники
9.
Упроваджувати в практику роботи школи сучасні інформаційні та комунікаційні технології,  мультимедійні засоби навчання.
Систематично
Адміністрація школи, учителі-предметники
10.
Забезпечувати широке використання інформаційних ресурсів Інтернету в освітньому процесі школи
2018-2021рр.
Адміністрація школи
11.
Створювати умови для підтримки обдарованих і талановитих дітей шкільного віку через роботу у МАН, участь в олімпіадах, конкурсах , змаганнях, тощо.
Постійно
Адміністрація, учителі  школи
12.
Сприяти підготовці учнів до зовнішнього незалежного оцінювання через організацію індивідуально-групових занять.
Систематично
Адміністрація школи, учителі-предметники
13.
Забезпечувати підвищення кваліфікації педагогічних працівників закладу.
Згідно графіка курсової пере-підготовки
Адміністрація школи
14.
Формувати у школі сприятливі умови для збереження здоров′я та забезпечення здорового способу життя учнів.
Постійно
Адміністрація школи
15.
Продовжувати  роботу щодо оновлення матеріально-технічної бази  навчальних кабінетів.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
16.
Забезпечувати стовідсотково гарячим харчуванням учнів 1-4-х класів, дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, учнів з малозабезпечених сімей (за довідка управління праці та соціального захисту населення), дітей учасників АТО, дітей з інклюзивною формою навчання.
Постійно
Адміністрація школи
17.
Забезпечувати безкоштовне підвезення учнів, які проживають у с.Загорянівка, до школи і додому в рамках виконання програми «Шкільний автобус».
Постійно
Адміністрація школи
Розділ ІІ. Методична робота
  №
Зміст заходу
Термін виконання
Відповідальні
1.
Впроваджувати сучасні освітні технології та методики, сприяти інноваційній діяльності педагогів.
Постійно
Адміністрація школи
2.
Оновлювати банк даних інноваційних освітніх технологій.
Систематично
Адміністрація школи
3.
Проводити моніторинг професійного росту та фахової компетентності педагогічних працівників.
Систематично
Адміністрація школи
4.
Забезпечувати умови для узагальнення та поширення перспективного педагогічного досвіду педагогів закладу та їх професійних здобутків.
Систематично
Адміністрація школи
5.
Проводити конкурси професійної майстерності «Класний керівник року», «Учитель року».
Щорічно
Адміністрація школи
6.
Забезпечувати методичний супровід діяльності молодих та малодосвідчених педагогів.
Систематично
Адміністрація школи
7.
Забезпечити методичний супровід інклюзивного навчання.
Систематично
Адміністрація школи
8.
Висвітлювати у фахових газетах, журналах,  інтернетвиданнях  кращий  педагогічний досвід.
Систематично
Адміністраціяи, педагоги школи
9.
Здійснювати передплату фахових видань для інформаційно-методичного забезпечення навчально-виховного процесу школи.
Щорічно
Адміністрація школи
Розділ ІІІ. Інклюзивне навчання
  
Зміст заходу
Термін виконання
Відповідальні
1.
Визначати контингент  дітей з особливими освітніми потребами.
Щорічно
Адміністрація школи
2.
Забезпечувати соціально-медико-психолого-педагогічний супровід дітей з особливими освітніми потребами, які навчаються в інклюзивних класах.
Постійно
Адміністрація школи
3.
Забезпечувати класи з інклюзивним навчанням методичними посібниками, наочністю, технічними засобами навчання, спортивним інвентарем.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
4.
Забезпечувати заклад педагогічними працівниками  для роботи з дітьми, які мають особливі освітні потреби, та сприяти своєчасному проходженню семінарів та курсової перепідготовки  працівниками школи
Щорічно
Адміністрація школи
5.
Створювати умови для забезпечення рівного доступу дітей із обмеженими фізичними можливостями до приміщення школи.
Постійно
Адміністрація школи
6.
Надавати консультативну допомогу педагогічним працівникам,  батькам з питань інклюзивного навчання.
Систематично
Адміністрація школи, психолог, учитель-логопед, соціальний педагог, асистент учителя
7.
Оновлювати інформацію на сайті школи  у розділі  «Інклюзивна освіта».
Систематично
Психолог, асистент учителя, учитель-логопед
Розділ ІV. Впровадження у навчально-виховний процес інформаційно-комунікаційних технологій
  
Зміст заходу
Термін виконання
Відповідальні
1.
Впроваджувати державні стандарти інформативних компетентностей для учнів, вчителів інформатики, вчителів інших предметів, бібліотекарів, адміністрації школи.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
2.
Сприяти забезпеченню навчально-виховного процесу комп’ютерною, мультимедійною технікою та ЖК телевізорами з підключенням до мережі Інтернет
2018-2021рр.
Адміністрація школи
3.
Забезпечувати школу програмними продуктами для організації та контролю за навчально-виховним процесом.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
4.
Забезпечувати вільний доступ педагогам та учням до електронних інформаційних ресурсів.
Постійно
Адміністрація школи
5.
Забезпечувати функціонування та підтримку сайту школи.
2018-2021рр.
Адміністрація школи, учитель інформатики
Розділ V. Підвищення якості шкільної природничо-математичної освіти
   
Зміст заходу
Термін виконання
Відповідальні
1.
Забезпечувати інноваційний розвиток предметів природничо-математичного циклу.
Постійно
Адміністрація школи
2.
Проводити моніторинг якості природничо-математичної освіти.
Систематично
Адміністрація школи
3.
Впроваджувати у навчальний процес сучасні інформаційно-комунікаційні технології.
Систематично
Адміністрація школи, учителі-предметники
4.
Проводити І етап та готувати учнів до участі у ІІ етапі Всеукраїнських предметних олімпіад,  турнірів, конкурсів, фестивалів з природничо-математичних предметів з метою заохочення до їх вивчення.
Щорічно
Адміністрація школи, учителі-предметники
5.
Вивчати стан  викладання та рівень навчальних досягнень учнів з природничо-математичних предметів за результатами зовнішнього незалежного оцінювання і моніторингових досліджень якості природничо-математичної освіти.
Щорічно
Адміністрація школи
6.
Сприяти забезпеченню школи фаховими періодичними виданнями та покращенню матеріально-технічної бази навчальних кабінетів.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
Розділ VІ. Обдаровані діти
Зміст заходу
Термін виконання
Відповідальні
1.
Оновлювати банк даних обдарованих дітей.
Щорічно
Адміністрація школи
2.
Проводити І  етап та забезпечувати участь учнів у ІІ та III етапах Всеукраїнських учнівських олімпіад з базових предметів, обласних та Всеукраїнських конкурсах,  турнірах, змаганнях, конкурсах-захистах МАН.
Щорічно
Адміністрація школи, педагогічний колектив
3.
Урізноманітнювати форми роботи з обдарованими дітьми.
Постійно
Учителі школи
4.
Відкрити секції МАН шкільного рівня
Щорічно
Адміністрація школи
5.
Сприяти оздоровленню та відпочинку обдарованих дітей.
Щорічно
Адміністрація школи, соціальний педагог
6.
Сприяти преміюванню учнів-переможців та призерів ІІІ-IV етапів Всеукраїнських  олімпіад з базових предметів, ІІ-ІІІ етапів конкурсу-захисту МАН України, обласних та Всеукраїнських конкурсів, змагань, турнірів, а також педагогічних працівників, які здійснювали їхню підготовку.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
Розділ VІІ. Національно-патріотичне виховання
Зміст заходу
Термін виконання
Відповідальні
1.
Забезпечувати реалізацію заходів Концепції національно-патріотичного виховання дітей та учнівської молоді. 
Постійно
Адміністрація школи, педагогічний колектив
2.
Створювати  ефективну  виховну систему національно-патріотичного виховання молоді.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
3.
Забезпечувати реалізацію завдань національно-патріотичного виховання при викладанні навчальних предметів
Постійно
Адміністрація школи, педагогічний колектив
4.
Активізувати профорієнтаційну роботу серед старшокласників на подальшу службу у Збройних Силах України шляхом проведення конкурсів, вікторин, змагань.
Щорічно
Адміністрація школи, учитель захисту Вітчизни
5.
Проводити І етап  Всеукраїнської дитячо-юнацької військово-патріотичної гри «Сокіл»(«Джура»).
Щорічно
Адміністрація школи, учитель захисту Вітчизни
6.
Залучати батьківську громадськість, волонтерів, представників громадських організацій, воїнів Збройних Сил України до проведення заходів національно-патріотичного виховання.
Постійно
Адміністрація школи, педагогічний колектив
7.
Впроваджувати у практику роботи проекти, акції національно-патріотичного спрямування.
2018-2021рр.
Педагогічний колектив
8.
Здійснювати екскурсійну діяльність учнів історично-краєзнавчого спрямування.
2018-2021рр.
Педагогічний колектив
9.
Сприяти забезпеченню фондів шкільної бібліотеки національно-патріотичною літературою про приклади героїчної боротьби українського народу за самовизначення і творення власної держави, ідеали свободи, соборності та
2018-2021рр.
Адміністрація школи, бібліотекар
10.
Активізувати роботу щодо створення музеїв, куточків.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
11.
Висвітлювати у засобах масової інформаціїроботу школи з національно-патріотичного виховання. Своєчасно наповнювати матеріаламина веб-сайті школи рубрику «Виховуємо патріота».
2018-2021рр.
Адміністрація школи, педагог-організатор
Розділ VІІІ. Здоровий спосіб життя
Зміст заходу
Термін виконання
Відповідальні
1.
Проводити заняття з  уроків фізичного виховання та спортивно-масову роботу з учнями із урахуванням їхніх індивідуальних фізичних можливостей і особливостей.
Постійно
Педагогічний колектив
2.
Впроваджувати в практику роботи сучасні форми та методи роботи, що сприяють формуванню здорового способу життя школярів.
Систематично
Педагогічний колектив
3.
Сприяти покращенню матеріально-технічної бази для проведення фізкультурно-оздоровчої та спортивно-масової  роботи в закладі.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
4.
Проводити  у школі «Олімпійський тиждень»
Щорічно
Педагог-організатор, учителі фізич-ної культури
5.
Готувати команди до участі у змаганнях на рівні ОТГ та області.
2018-2021рр.
Учителі фізичної культури
6.
Підвищувати рівень профілактичної роботи щодо популяризації здорового способу життя.
2018-2021рр.
Педагогічний колектив
7.
Клопотати про виділення бюджетних коштів для участі учнів у комплексних навчально-виховних заходах (конкурсах, фестивалях, виставках тощо), спортивних змаганнях, військово-спортивних іграх, спартакіадах районного, обласного рівнів.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
Розділ ІХ. Соціальний захист учасників навчально-виховного процесу
Зміст заходу
Термін виконання
Відповідальні
1.
Забезпечувати безкоштовне підвезення учнів та вчителів, які проживають у с.Загорянівка, до школи, роботи і додому в рамках виконання програми «Шкільний автобус».
2018-2021рр.
Адміністрація школи
2.
Забезпечувати  якісне медичне обслуговування учнів і вчителів згідно з чинним законодавством.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
3.
Створювати  належні умови для здобуття якісної освіти дітьми - сиротами, дітьми, позбавленими батьківського піклування, дітьми з вадами фізичного та/або розумового розвитку, їх соціальної адаптації.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
4.
Клопотати щодо виплати грошової винагороди за сумлінну працю та зразкове виконання посадових обов’язків (до Дня вчителя), одноразові грошові винагорди переможцям ІІ, ІІІ і ІV етапів учнівських предметних олімпіад та ІІ і ІІІ етапів конкурсу-захисту науково-дослідницьких робіт учнів-членів МАН, переможцям змагань та одноразову грошову винагороду вчителям, які здійснювали їхню підготовку.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
5.
Охоплювати стовідсотково гарячим харчуванням учнів 1-4-х класів, дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, учнів з малозабезпечених сімей (за довідка управління праці та соціального захисту населення), дітей учасників АТО, дітей з інклюзивною формою навчання.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
6.
Забезпечувати  фаховий психолого-педагогічний супровід дітей соціально незахищених категорій.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
7.
Організовувати для  категорійних  учнів літній відпочинок у пришкільному таборі та оздоровлення  в позаміських літніх таборах.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
Розділ Х. Педагогічні кадри
Зміст заходу
Термін виконання
Відповідальні
1.
Аналізувати стан забезпечення школи педагогічними кадрами. Формувати заявки на потребу педагогічних кадрів не менше як на 3-річну перспективу.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
2.
Забезпечувати безперервний професійний розвиток та підвищення кваліфікації працівників школи, атестації, сертифікації тощо.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
3.
Забезпечувати виконання перспективного  плану атестації педагогічних працівників.
Щорічно
Адміністрація школи
4.
Залучати учителів школи до участі  конкурсах «Учитель року», «Класний керівник року».
Щорічно
Адміністрація школи
5.
Сприяти забезпеченню житлом педагогічних працівників.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
6.
Забезпечувати ефективний та об'єктивний розподіл педагогічного навантаження.
2018-2021рр.
Адміністрація школи, голова ПК
7.
Забезпечувати соціальний захист і підтримку педагогічних працівників відповідно до чинного законодавства.
2018-2021рр.
Адміністрація школи, голова ПК
8.
Проводити профорієнтаційну роботу серед учнів випускних класів школи щодо орієнтації на здобуття педагогічної професії.
2018-2021рр.
Соціальний педагог, класні керівники
Розділ ХІ. Громадське самоврядування
Зміст заходу
Термін виконання
Відповідальні
1.
Спрямовувати діяльність педагогічного колективу на підтримку і розвиток партнерських стосунків з організаціями та підприємствами, які розміщенні на території Музиківської сільської ради, батьківською громадськістю в різних напрямках діяльності школи.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
2.
Залучати громадськість до вирішення проблем навчання і виховання учнів, розвитку школи.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
3.
Здійснювати організаційно-інформаційний супровід роботи батьківського комітету, ради школи, учнівського самоврядування
2018-2021рр.
Адміністрація школи
4.
Проводити конференції (збори) учасників навчально-виховного процесу.
2018-2021рр.
Адміністрація школи, педа-гог-організатор
5.
Проводити «круглі столи» із представниками сільської ради
2018-2021рр.
Адміністрація школи, педагог-організатор
6.
Координувати спільну діяльність педагогічного колективу та органів учнівського самоврядування на вдосконалення навчально-виховного процесу, впроваджувати нові форми  роботи, які б відповідали інтересам учнівського та педагогічного колективів.
2018-2021рр.
ЗДВР, педагог-організатор
7.
Здійснювати пошукі сприяти впровадженнюновітніх, більш ефективних, форм і методівроботиучнівського самоврядування для здійсненнясоціалізації школярів.
2018-2021рр.
ЗДВР, педагог-організатор
8.
Залучати представників громадськості, батьків до спільної діяльності: участі в позаурочних виховних заходах, до роботи ради школи, батьківського комітету, проведення рейдів-перевірок вечірньої зайнятості учнів.
2018-2021рр.
Адміністрація школи
9.
Спрямовувати волонтерську діяльність учнів на встановлення зв’язків із громадськими організаціями, зокрема Радою ветеранів.
2018-2021рр.
ЗДВР, педагог-організатор
10.
Залучати учнів до участі у створенні і реалізації соціальних проектів, що забезпечать  соціальну активність особистості.
2018-2021рр.
ЗДВР, педагог-організатор, класні керівники
11.
Проводити зустрічі адміністрації школи з батьківськими комітетами класів
2018-2021рр.
Адміністрація школи
Розділ ХІІ. Матеріально-технічна та навчально-методична база школи
Зміст заходу
Термін виконання
Джерела фінансування
Всього
Відпо-відальні
Держав-ний
Місце-вий
Інші джерела
1.
Капітальний ремонт покрівлі 
2018
1 500 000
Директор школи, завгосп
2.
Термосонація школи
2018
2 000 000
Директор школи, завгосп
3.
Будівництво гаража для шкільного автобуса
2018
200 000
Директор школи, завгосп
4.
Реконструкція системи освітлення, встановлення нових світильників та заміна люмінесцентних ламп на світлодіодні
2019
1 500 000
Директор школи, завгосп
5.
Реконструкція системи вентиляції
2019
60 000
Директор школи, завгосп
6.
Заміна покриття підлоги коридорів, актової зали
2018
500 000
Директор школи, завгосп
7.
Придбання шкільних меблів (учнівські парти (70 шт.), стільці (140) 
2018-2021
105 000
Директор школи, завгосп
8.
Придбання у кабінети, учительську столів (30 шт.) та стільців (50 шт.)
2018/2019
86 000
Директор школи, завгосп
9.
Придбання стільців у актову залу (150 шт.)
2018/2019
60 000
Директор школи, завгосп
10.
Заміна шкільних дошок (13 шт.)
2018
45 500
Директор школи, завгосп
11.
Придбання ЖК телевізорів (11 шт.) (в усі класи)
2018/2019
66 000
Директор школи, завгосп
12.
Придбання нового  навчально-комп’ютерного комплексу  (10+1)
2019-2021
250 000
Директор школи, завгосп
13.
Придбання мультимедійних комплексів (інтерактивна дошка, мульмедійний проектор, комп’ютер) (5 шт.)
2019-2021
250 000
Директор школи, завгосп
14.
Придбання  демонстраційного обладнання для виконання практичної частини навчальних програм з біології, хімії, фізики
2018/2019
300 000
Директор школи, завгосп
15.
Забезпечення лінгафонним обладнанням кабінету англійської мови
2020/2021
300 000
Директор школи, завгосп
16.
Обладнання шкільного музею
2018/2019
20 000
Директор школи, завгосп
17.
Доукомплектування спортивного залу необхідними спорудами та інвентарем,  туристичним спорядженням
2018/2019
100 000
Директор школи, завгосп
18.
Встановлення штучного покриття для спортивного майданчика
2020
1 000 000
Директор школи, завгосп
19.
Оновлення матеріально-технічної бази для вивчення предмету «Захист Вітчизни».
Придбання протигазів, радіаційних приборів, комплектів ОЗК
2019/2020
20 000
Директор школи, завгосп
20.
Придбання навчального обладнання для майстерні школи  (меблі, електроінструменти, швейне обладнання, випалювачі  по дереву, станок для слюсарних робіт тощо.) 
2018/2019
60 000
Директор школи, завгосп
21.
Доукомплектування бібліотеки навчальними посібниками, методичною літературою
2018/2019
10 000
Директор школи, завгосп
22.
Придбання холодильника
2018
16 000
Директор школи, завгосп
23.
Придбання електроплит (2 шт.)
2018
40 000
Директор школи, завгосп
24.
Придбання столів  (15 шт.) та стільців (60 шт.) для їдальні
2018
20 000
Директор школи, завгосп
25.
Заміна дверей у їдальню: 2 (двійні), 4 (одинарні)
2018
20 000
Директор школи, завгосп
26.
Заміна у їдальні мийок для посуду (5 шт.) 
2018
16 000
Директор школи, завгосп
27.
Придбання столів, стелажів  виробничих, стелажів-сушок для посуду у їдальню
2018-2021
30 000
Директор школи, завгосп
28.
Придбання посуду у їдальню (каструлі, пательні тощо)
2018/2019
10 000
Директор школи, завгосп
29.
Укомплектування медичного кабінету згідно санітарних норм (придбання меблів, підведення води, встановлення мийки для миття рук)
2018
10 000
Директор школи, завгосп, медична сестра
30.
Придбання медикаментів
2018-2021
16 000
Директор школи, медична сестра
31.
Господарські потреби школи (миючі та дезінфікуючі засоби, канцелярське приладдя, заправка картриджів, технічне обслуговування комп’ютерної техніки тощо)
2018-2021
200 000
Директор школи, завгосп
33.
Поточний ремонт школи
2018-2021
100 000
Директор школи, завгосп
34.
Благоустрій шкільного подвір’я
2018/2019
100 000
Директор школи, завгосп
35.
Оснащення школи протипожежною сигналізацією та обладнання
2019
1 000 000
Директор школи, завгосп
Всього:
2018-2021
10 010 500
Коментарі:
Залишати коментарі можуть тільки авторизовані відвідувачі.